Личный кабинет
Об инновационном пути развития, способном вывести экономику региона на принципиально новый уровень и ускорить процесс модернизации, сегодня говорится чрезвычайно много. Однако случается, что южноуральские Кулибины, совершив научное открытие, в результате так и остаются с ним один на один. Губернатор Михаил Юревич выдвинул ряд инициатив, способных в разы ускорить процесс коммерциализации проектов инноваторов.
Прежде всего, необходимо организовать на территории области эффективную работу малых предприятий при вузах, призванных в дальнейшем стать центрами притяжения инновационных разработок. Однако на пути их создания до сих пор возникает немало законодательных препон, которые необходимо устранить.
Мощным импульсом для развития инноваций в регионе также должно послужить создание областного технопарка, проект которого уже разработан, в настоящее время ведется мониторинг площадок для его размещения. Но обо всем по порядку.
Законодательные трудности
В августе прошлого года появился 217-й Федеральный закон, позволяющий вузам создавать малые предприятия с целью внедрения в них результатов своей интеллектуальной деятельности. Однако воспользоваться нововведением оказалось не так-то просто.
По мнению ректора Челябинской государственной агроинженерной академии Юрия Четыркина, идея довольно любопытна. Однако в действующем законодательстве существует множество преград для ее осуществления.
— Подобные схемы успешно применяются на Западе, например, в Англии, Франции, США, — говорит он. — Малые предприятия разрабатывают пилотные проекты или создают продукт по собственным технологиям, а потом реализуют его на местном рынке. Но в нашей стране, к сожалению, осуществить это нелегко.
Когда прошлым летом появился 217-й Федеральный закон, началась всеобщая эйфория. Но она быстро улеглась. Сейчас из 59 российских сельскохозяйственных вузов малыми предприятиями обзавелись всего несколько. Почему? Ответ простой — в данном законе многое не оговаривается, к тому же сложно пробить бюро-кратическую стену.
Чтобы открыть предприятие при вузе, нужно сначала получить разрешение у нескольких министерств. Это требует определенного количества времени. Но это еще не все: при создании акционерного общества на малое предприятие распространяется налогообложение в рамках действующего законодательства. То есть нужно оплачивать коммунальные услуги, платить вузу за аренду площадей и за амортизацию оборудования. На первом этапе сделать это сложно. А если, к примеру, предприятие прогорит? Тогда судебные приставы приедут и отберут у вуза все оборудование, которое он предоставил?
Впрочем, как только в закон будут внесены необходимые поправки, ЧГАА планирует активно открывать малые предприятия.
— Будем работать в разных направлениях, — обещает ректор. — Мы уже создаем и реализуем пленочные электронагреватели, которые вешаются на потолки. Это наше ноу-хау, если хотите. Применяются они в сельских районах, например, для доращивания поросят. Займемся мы и созданием установок для смешивания кормов, машин по уборке картофеля, устройств, очищающих воду.
С Юрием Четыркиным не согласен проректор по маркетингу и развитию Русско-Британского института управления Максим Усынин.
— Вуз не только обязан создавать малые предприятия, но и должен входить в долю компаний, создаваемых вчерашними студентами, интеллектуальным, консалтинговым и финансовым капиталом, — считает он. — Участвуя в этом, образовательное учреждение играет по правилам бизнеса. Его руководители должны разделять и работать со всеми возникающими рисками. Те, кто не встанет на этот путь, завтра окажутся трупами на рынке образования.
По мнению Максима Усынина, сегодня инновационные разработки требуется внедрять не только в малые предприятия, созданные при вузах, но и в саму систему обучения.
— Нужны другие компетенции: работа в команде, креативность, нацеленность на результат, информационная грамотность, — говорит проректор. — Важен не масштаб знаний, а способность их добывать и применять: поиск, анализ и синтез информации. Массачусетский технологический институт выложил в свободном доступе в Интернете все свои лекции и семинары. Если тебе не нужен диплом, то ты можешь получить те же знания, не тратя 80 тысяч долларов в год на обучение. Тем самым руководство вуза намекает, что может дать нечто другое. Они создают образовательную среду, клановость, элитный клуб, который объединяет людей и способствует их карьере. Основная цель работы вуза — трудоустройство выпускников. Все остальное от лукавого.
При РБИУ существуют несколько компаний, действующих в структуре вуза. Управляют ими сами студенты. По словам Максима Усынина, вуз работает в трех направлениях: разработка программного обеспечения для британских компаний, создание учебного бизнес-центра и оказание услуг бухгалтерского аутсорсинга. Студенты, успешно выполняющие проекты, получают скидки на образование.
Впрочем, даже подобные нововведения не всегда могут заставить сегодняшних студентов работать на малых предприятиях, созданных при вузах.
— Зарплата среднего программиста в Челябинске — 20—25 тысяч рублей, квалифицированные специалисты получают в разы больше, — рассуждает веб-программист Константин Зотов. — Поэтому профи может оплатить весь год обучения всего за пару месяцев. Главное, чтобы труд оплачивался по достоинству. Есть вузы, где студенты во внеучебное время разрабатывают программное обеспечение, за что им платят всего пять — шесть тысяч рублей в месяц. Хотя стоимость их работы в восемь раз больше. Особенно, если они делают проекты для заказчиков с Запада, где подобные программы стоят на 30—40 процентов дороже, чем в России.
Областной технопарк необходим
Александру Лукину 24 года. Он является аспирантом факультета пищевых технологий в ЮУрГУ. Недавно он попал в новостные хроники Челябинска. Причина — разработка «волшебного» порошка. Его можно использовать для создания косметических средств: кремов для рук, шампуней, бальзамов. Создан порошок на основе перьев птиц, в которых содержится множество кислот, белков и других полезных элементов.
— Полгода назад я совместно с коллегами из ЮУрГУ и Магнитогорска начал проводить исследования в лабораториях, — говорит молодой ученый. — Результат нас удовлетворил. Полученный продукт — гидролизат пера или керапептид. По виду это обычный белый порошок без запаха, который легко растворяется в жидкости. Его можно использовать в разных отраслях производства. Например, изготавливать целебный шампунь, который будет увлажнять волосы, способствовать их росту, заполнять микротрещинки. Порошок можно применить для создания кормов и лекарств для животных, стройматериалов: будь то пенообразователь или пенобетон.
Сейчас Александр Лукин занят составлением экономической сметы, после чего намерен вступить в переговоры с местными предприятиями. Он уже подал заявку на получение патента. Вся процедура займет чуть больше года. Сроки немаленькие, но сократить их реально, благодаря созданию на территории Южного Урала областного технопарка.
Центром трансфера новых технологий призван стать областной технопарк, открытие которого запланировано уже в этом году. Как сообщил начальник отдела программ развития инноваций министерства промышленности и природных ресурсов Челябинской области Александр Карлов, в настоящее время осуществляется мониторинг нескольких площадок, предлагаемых для размещения областного технопарка. В их числе территория Южно-Уральского госуниверситета (рассматривалась даже возможность переноса студенческих общежитий) и достаточно просторные площади вокруг работающего областного инновационного бизнес-инкубатора.
При этом все необходимые проекты документов для создания технопарка готовы, они проходят экспертизу, но поскольку в этом процессе задействованы крупные промышленные предприятия, вузы региона, действующие технопарки, процесс согласования, конечно, не сиюминутный.
В Челябинской области сегодня реально работает три технопарка (Прим. авт. — Ни один из них не имеет уровень областного) — это технопарк в Магнитогорске, одним из учредителей которого выступает Магнитогорский технический университет, НП «Технопарк ЮУрГУ — Полет» в Челябинске, а также технопарк при Миасском машиностроительном заводе, который в настоящее время показывает лучшие результаты работы. Одним из направлений деятельности последнего является курс на энергосберегающие технологии, внедрение светодиодной техники. В этом году в технопарке уже создано три новых производства, и еще шесть инновационных проектов приняты в разработку.
«Технопарк ЮУрГУ — Полет» имеет свою специфику работы при вузе — большинство успешных инновационных бизнес-проектов студентов и аспирантов в дальнейшем реализуется на базе малых предприятий, активно создаваемых последнее время при вузе. При этом руководство вуза и дальше планирует поддерживать этот технопарк и всячески развивать его, рассматриваются различные варианты увеличения производственных площадей этого технопарка.
Как сообщил Александр Карлов, в поисках площадки для областного технопарка специалистами также оценивалась возможность выкупить часть производственных площадей офисного здания бывшего заводоуправления радиозавода «Полет».
Как сообщили в региональном минпроме, наиболее оптимальным сейчас видится вариант строительства областного технопарка на территории, прилегающей к областному инновационному бизнес-инкубатору, расположенному на улице Троицкая, 1в в Челябин-ске. Помимо таких плюсов, как просторная территория для возведения технопарка, которая к тому же находится в госсобственности, имеется и весьма весомое преимущество — наличие уже действующего инновационного бизнес-инкубатора как неотъемлемой части структуры любого технопарка (в него также обычно входят научные лаборатории, производственные площадки, выставочный центр, патентное бюро и другое).
Оформление патента без препон
Областной технопарк планируется создать в виде инновационного центра, появление которого предусмотрено областным законом «О стимулировании инновационной деятельности». Именно инновационному центру будут вменены функции координации деятельности на стадии коммерциализации инновационного проекта, при этом сопровождение проекта будет вестись до того момента, пока не будут найдены инвесторы или продан бизнес.
Сегодня изобретатель, совершив научное открытие, обращается либо в бизнес-инкубатор, либо в вузы, ЮУТПП, ЦНТИ. Эти организации сейчас помогают перерабатывать бизнес-идеи, оценивать их эффективность и потенциал, помогают в получении патента. На это уходит немало времени, так как процесс весьма непрост. По словам Александра Карлова, при создании областного технопарка сроки получения патента на изобретение значительно сократятся, а сама процедура станет менее сложной. Технопарк призван координировать работу всех вышеперечисленных структур.Инновационный центр получит статус юридического лица, которое будет определенной долей собственного капитала участвовать в инновационных проектах, значимых для дальнейшего развития региона.
— Инновационная деятельность — это такая же деятельность, как и любая другая, будь то металлургия или машиностроение, — если в этой системе изначально не будет денег, она рискует стать мертворожденной. Останется возможность только презентовать некоторые идеи на бизнес-выставках и поддерживать их через областной бизнес-инкубатор, не гарантируя при этом дальнейшей их коммерциализации, — убежден Александр Карлов. — Если государство пойдет на первоначальные вложения в этот процесс, то тогда имеет смысл создавать технопарк, тогда можно будет планировать коммерциализацию проектов.
В Израиле (передовая страна в сфере развития инноваций) создавало инновационную систему именно государство (присутствовала мощная финподдержка). За бюджетные деньги любой человек, который работает на израильском предприятии, в том числе частном, если что-то изобрел, сразу же стремится патентовать. И ему государство помогает, независимо от того, востребован этот патент или не востребован. Затем комиссия смотрит на предмет того, насколько это изобретение может быть востребовано. Этот процесс непрерывный, какие-то наработки «выстреливают», и в результате создается инновационная экономика.
Более того, как только бизнес-инкубаторы в Израиле выросли до стадии, когда стали интересны инвесторам, государство приняло решение отдать их в частные руки. Из 26 израильских бизнес-инкубаторов 24 являются частными.
На первом этапе работы инновационного центра Челябинской области планируется начать с коммерциализации пяти—шести крупных проектов, реализация которых приведет к созданию новых производств в регионе, открытию целых заводов, обеспечению новыми рабочими местами. Данные проекты могут быть сконцентрированы в сфере машиностроения, металлургии, комплексной переработки руд, часть нацелена на создание в регионе системы территориального мониторинга на основе беспилотной авиации.
По словам Александра Карлова, эффективно действующих технопарков регионального уровня в УрФО пока нет. В Тюменской области создан технопарк, правда, в его основе выставочный комплекс, а не бизнес-инкубатор как генератор инновационных разработок. В Свердловской области работа по созданию технопарков регионального уровня также проводится — имеются проекты строительства технопарков на площади более 1,6 тысячи гектаров. Поэтому у Челябинской области есть шанс стать первой в УрФО, где будет создан работающий инновационный центр коммерциализации инноваций, задав тем самым динамичный ритм инновационного развития промышленности в том числе и в соседних регионах.
АРИНА МИРОНЕНКОВА
arina _may@mail.ru
Василий Трунов
vertigosmi@mail.ru
