Большинство челябинцев сталкивается с переработками
5 мая 2025
Фото: Юлия Боровикова («Вечерний Челябинск»)
Для одних это способ решить последствия авралов, для других — необходимость доказывать свою эффективность.
Большинство работающих в офисах челябинцев (79%) сталкивается с переработками. Причем половина (49%) — периодически, а треть (30%) — регулярно, сообщает SuperJob.
— Для большинства переработки — это способ доказывать свою эффективность. Об этом заявили 60% опрошенных сотрудников, — уточняют аналитики. — Кроме того, среди тех, кто регулярно остается работать сверхурочно, больше всего и тех, кто чувствует, что должен доказывать свою полезность. Таких треть (33%).
Интересно, что практически все респонденты (90%) признались: они ощущают доверие со стороны руководителя. Чаще о полной лояльности начальства рассказывали те, кто не чувствует необходимости доказывать личную эффективность (43%), а также те, кто регулярно перерабатывает (45%).
Кстати, часто переработки — это своего рода компенсация за возможность работать из дома. «Удаленщики», согласно исследованию, чаще других сталкиваются с систематическими переработками (36%) и также чаще переживают по поводу собственной эффективности и результативности.
— Для большинства переработки — это способ доказывать свою эффективность. Об этом заявили 60% опрошенных сотрудников, — уточняют аналитики. — Кроме того, среди тех, кто регулярно остается работать сверхурочно, больше всего и тех, кто чувствует, что должен доказывать свою полезность. Таких треть (33%).
Интересно, что практически все респонденты (90%) признались: они ощущают доверие со стороны руководителя. Чаще о полной лояльности начальства рассказывали те, кто не чувствует необходимости доказывать личную эффективность (43%), а также те, кто регулярно перерабатывает (45%).
Кстати, часто переработки — это своего рода компенсация за возможность работать из дома. «Удаленщики», согласно исследованию, чаще других сталкиваются с систематическими переработками (36%) и также чаще переживают по поводу собственной эффективности и результативности.
Поделиться
