Заканчивается прием заявок на участие в конкурсе в области корпоративных инноваций в России
23 октября 2025
Фото: предоставлено АНО «Национальные приоритеты»
Трансформация работы с персоналом – одна из главных задач нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Внедрение бережливого производства по нацпроекту «Эффективная и конкурентная экономика» (федпроект «Производительность труда») позитивно сказывается на работе с персоналом. Бережливые технологии позволяют компаниям увеличивать выпуск продукции и улучшать качество работы персонала. Таким образом, модернизация процессов способствует повышению качества жизни россиян, сообщает АНО «Национальные приоритеты».
Успешная реализация федерального проекта «Производительность труда» и широкое внедрение бережливых технологий в значительной степени обеспечивается активной позицией российских компаний. Ключевую роль в этом процессе играют их собственные, внутрикорпоративные программы, которые целенаправленно занимаются поиском, поддержкой и внедрением передовых технологических и управленческих решений. Эти программы выступают реальными «двигателями» трансформации, переводя общие цели нацпроекта на конкретный язык отраслевых и корпоративных задач, особенно в такой чувствительной сфере, как работа с персоналом.
Фокус смещается с единовременных оптимизаций на создание постоянно действующей «экосистемы производительности», где сотрудники становятся не просто исполнителями, а источником инновационных идей, а цифровые инструменты — основой для принятия эффективных кадровых решений.
С 2025 года компании, внедряющие передовые технологические решения для трансформации работы с персоналом и сотрудниками, будут отбирать и поощрять. Одна из ведущих премий в области корпоративных инноваций в России — GenerationS Innovation Award, полностью соответствующая целям и задачам национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», в этом году запустила номинацию, в которой будут принимать участия компании, внедряющие инновации в процессы работы с персоналом.
Номинация призвана выявить технологические решения, которые способны кардинально изменить подходы к работе с человеческим капиталом. Речь идет о проектах, где применение искусственного интеллекта, машинного обучения и технологий автоматизации приводит к фундаментальной оптимизации HR-процессов, формированию нового качества «опыта сотрудников» и эффективному влиянию на ключевые бизнес-метрики, такие как производительность труда, операционная маржа и текучесть персонала.
Успешная реализация федерального проекта «Производительность труда» и широкое внедрение бережливых технологий в значительной степени обеспечивается активной позицией российских компаний. Ключевую роль в этом процессе играют их собственные, внутрикорпоративные программы, которые целенаправленно занимаются поиском, поддержкой и внедрением передовых технологических и управленческих решений. Эти программы выступают реальными «двигателями» трансформации, переводя общие цели нацпроекта на конкретный язык отраслевых и корпоративных задач, особенно в такой чувствительной сфере, как работа с персоналом.
Фокус смещается с единовременных оптимизаций на создание постоянно действующей «экосистемы производительности», где сотрудники становятся не просто исполнителями, а источником инновационных идей, а цифровые инструменты — основой для принятия эффективных кадровых решений.
С 2025 года компании, внедряющие передовые технологические решения для трансформации работы с персоналом и сотрудниками, будут отбирать и поощрять. Одна из ведущих премий в области корпоративных инноваций в России — GenerationS Innovation Award, полностью соответствующая целям и задачам национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика», в этом году запустила номинацию, в которой будут принимать участия компании, внедряющие инновации в процессы работы с персоналом.
Номинация призвана выявить технологические решения, которые способны кардинально изменить подходы к работе с человеческим капиталом. Речь идет о проектах, где применение искусственного интеллекта, машинного обучения и технологий автоматизации приводит к фундаментальной оптимизации HR-процессов, формированию нового качества «опыта сотрудников» и эффективному влиянию на ключевые бизнес-метрики, такие как производительность труда, операционная маржа и текучесть персонала.
Поделиться
