До Таллина далеко

Сможем ли мы научиться эффективно «греться» у прибалтийских республик

 Ежегодно входя в отопительный сезон, мы, тяжело вздыхая, уже привычно начинаем гадать (подчас на кофейной гуще) о том, насколько ровно мы его пройдем: прорвет — не прорвет, разморозит — не разморозит… Спецы говорят, что эти грустные предзимние вопросы базируются на неопределенности рынка тепла в нашей стране, точнее, на его заорганизованности.

В октябре мне удалось побывать на организованной «Фортумом» большой экскурсии по странам Прибалтики. Финская энергетическая компания, имеющая серьезные мощности в Челябинской области, как известно, является одним из основных лоббистов «освобождения» рынка тепла от излишнего государева ока. В Эстонию, Латвию и Литву они повезли нас, журналистов, чтобы показать, как живет и развивается данная отрасль в условиях отличных от наших.

Выбор на эти страны пал в первую очередь потому, что, несмотря на все свое нынешнее европейство, они как минимум в части своей коммунальной инфраструктуры наиболее нам близки: ведь подходы в этом вопросе на пространстве Советского Союза были примерно одинаковы, что в Таллине, что в Пензе, что в Челябинске. А стало быть, их опыт перехода от одних реалий к другим может быть нам наиболее понятен.

Разница в потерях

Но вначале, буквально одним предложением, главный довод тех, кто предлагает реформировать российскую систему теплоснабжения: нынешние принципы тарифообразования не стимулируют экономические интересы ни у поставщиков, ни у потребителей. А стало быть, не заставляют одних быть более эффективными, а других — более экономными.

— Мне повезло, я знаю неплохо и российскую систему теплоснабжения, и европейскую. Работала и там, и там, — говорит Оксана Григорьева, руководитель инвестиционной деятельности корпорации Fortum в Финляндии и Прибалтике. — Я могу сравнивать. И должна четко сказать, в России в этом вопросе не только одни сложности и проблемы, есть и огромное преимущество — выстроенная еще в советские времена система центрального теплоснабжения. Почему? Потому что на сегодня ничего в мире эффективнее не придумано, чем центральное теплоснабжение. Но это преимущество, по моему мнению, в России используется недостаточно эффективно, оно нивелируется целым рядом недостатков. Приведу простые примеры. По пути от производителя до потребителя в Финляндии теряется приблизительно 20 процентов тепла, в России — 60 процентов. В Финляндии полная замена воды в системе центрального отопления происходит дважды в год, в России — 35-60 раз в год. Колоссальные потери.

Но российский рынок тепла, тем не менее, инвесторам интересен. В том числе наличием высокой доли централизованного теплоснабжения, большим потенциалом в использовании различных видов топливных ресурсов, возможностями развития теплового бизнеса за счет энергосбережения и энергоэффективности…

Все решает потребитель

Но сейчас речь не о России, а о Прибалтике, система теплоснабжения которой изначально так сильно была похожа на российскую. Но сегодня многое изменилось.

— Сегодня эстонский рынок тепла либерализован, — говорит Рейн Вакс, эксперт министерства экономики и департамента по централизованному отоплению Эстонии. — Любой на него может войти. Но у нас все-таки существуют зоны (отдельные муниципалитеты или их часть), где разрешено лишь центральное отопление и запрещено использование локальных систем.

Конечно, мы не сможем в этом материале значительно углубиться в детали системы. Отметим лишь, что либерализация рынка тепла позволила в Прибалтике вести дела в этой отрасли по главному закону бизнеса — побеждает тот, кто наиболее конкурентоспособен. Мои личные наблюдения также говорят о том, что правила на рынке здесь задают именно потребители. К примеру, в России отопительный сезон начинается и заканчивается, когда соответствующее поручение издаст руководитель муниципалитета (он в свою очередь сверяет свое решение, нервно переводя взгляд с документально зафиксированных норм на шкалу градусника за окном). Мерзнут люди — не важно, по бумажке еще включать не положено, потеют от жары — пусть потерпят, документ выключать не велит. А в бывших советских республиках вопрос, когда начинается отопительный сезон, решают сами потребители.

Правда, есть нюанс, каждому конкретному человеку подкрутить кран все-таки не получится. Потому как, к примеру, в Эстонии потребителем является жилищная организация, которая оплачивает счет за тепловую энергию от теплоснабжающей организации. Если вы, как собственник квартиры, считаете, что батареи в вашем доме пора бы и включить, вам придется договориться с соседями. Если они согласятся, дом ваш начнут греть вне зависимости от того, объявлен ли мэром отопительный сезон или нет.

Конечно, за это придется платить, халявных услуг здесь не бывает. Платить людям придется и за транжирство — если ваш дом вместо квартир отапливает улицу — это проблема всех собственников дома, а не производителей тепла. Именно поэтому энергосбережение — главный тренд во всех прибалтийских странах. Думают, как не мерзнуть, но при этом платить меньше также сообща. Жители домов в отличие от нас, россиян, общие собрания не игнорируют, ибо понимают, что на них решается, в том числе и толщина конкретно их кошелька. Сегодня своей бережливостью жители задали новый вектор рынку — наблюдая уже продолжительное время снижение потребления тепла, его производители начали искать новые формы заработка. В Эстонии, к примеру, в летнее время пытаются, используя тепловые сети, запустить, если так можно выразиться, систему центрального охлаждения. Превратить тепло в холод технологически возможно, а на холод летом покупателя найти не проблема.

— Экономить и эффективно управлять здесь научились, — говорит Оксана Григорьева. — Их опыт можно и нужно использовать в России. Немного цифр, на которые может повлиять простой потребитель тепла. К примеру, система автоматического регулирования тепла в доме дает экономию в 20 процентов, установка качественных окон и дверей в квартирах и подъездах — 10 процентов, ремонт крыши и подвалов с утеплением стен зданий приводит к экономии тепла до 15 процентов…

Пора бы в будущее

Европейские подходы на рынке теплоснабжения отразились не только на производстве, но и на потреблении. Если упростить главный принцип — здесь стало невыгодно чадить дымом и греть небо. Выгодно использовать биотопливо, уходя от «грязных» технологий, выгодно использовать ТЭЦ как мусоросжигающее предприятие, выгодно находить применение энергии, которая сейчас не используется или расходуется впустую… Вот, к примеру, какой набор целей для достижения последнего пункта мы подсмотрели в концепции компании Fortum по созданию устойчивой энергосистемы города:

— использование энергии ветра и солнца;

— комбинированная выработка электроэнергии и тепла;

— создание хранилищ для тепловой энергии и холода;

— увеличение доли локального производства энергии;

— развитие «интеллектуальной сети»;

— использование электромобилей для хранения электроэнергии;

— бытовой мусор перерабатывается в электроэнергию, тепло и биогаз.

По сути, перед нами движение в будущее. И это движение, пожалуй, нужно начать и российскому рынку теплоснабжения. И тогда, возможно, начало отопительного сезона не будет вызывать у нас традиционного переполоха и тяжелых вздохов.

Николай Матюхин